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	<title>事例紹介｜体感型研修・人材育成のヒューマンリソースサポート</title>
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	<description>福岡のコーチング会社、お客様に合せた人材育成研修をご提案するヒューマンリソースサポート</description>
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		<title>店長方対象リーダー研修（調剤薬局さま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_leader/pid249/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_leader/pid249/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 02:14:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[リーダー研修]]></category>

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		<description><![CDATA[2012年3月、調剤薬局会社さまの店長方を対象としたリーダー研修を担当いたしました。 &#160; テーマ 「自身の未来をつくるために」 &#160; プログラム １．組織の成り立ち ２．自身の役割と立場 ☆ビジネス意識 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>2012年3月、調剤薬局会社さまの店長方を対象としたリーダー研修を担当いたしました。</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #888888;"><strong>テーマ</strong></span></p>
<p>「自身の未来をつくるために」</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #888888;"> <strong>プログラム</strong></span></p>
<p>１．組織の成り立ち</p>
<p>２．自身の役割と立場</p>
<p>☆ビジネス意識</p>
<p>・顧客意識、品質意識、コスト意識、改善意識、協力意識、目標意識、安全意識</p>
<p>☆チームをつくる</p>
<p>・リーダーシップとマネジメント</p>
<p>☆売り上げをつくる</p>
<p>３．コミュニケーションに必要な基本要素</p>
<p>４．将来（5年後、10年後）の自身をつくる</p>
<p><span style="color: #888888;"><strong> </strong></span></p>
<p><span style="color: #888888;"><strong> </strong></span><br />
<span style="color: #888888;"><strong>お客様の声</strong></span></p>
<p>・「はじめての試みだったけど、やってよかった。社内では、甘えの気持ちが勝ってしまう。社外講師の話は、新鮮な気持ち、謙虚な気持ちで聞くことができた。この研修が気づきのきっかけになってくれた」</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>覆面調査と店長面談（複合型商業施設さま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/investigation/pid248/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/investigation/pid248/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 01:43:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[覆面調査・各種調査]]></category>

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		<description><![CDATA[2011年8月～11月に、アパレル、雑貨、飲食店など約120店舗の商業施設さまを対象とした覆面調査と調査後の店長面談を担当いたしました。 概要 調査項目は全部で20項目（今年度の施設強化項目を3項目、第一印象～アプローチ [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>2011年8月～11月に、アパレル、雑貨、飲食店など約120店舗の商業施設さまを対象とした覆面調査と調査後の店長面談を担当いたしました。</strong></p>
<p><img class="aligncenter size-medium wp-image-247" title="覆面調査資料" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2012/03/9b98885fbce30ac6047bc010f3fc3b8f-320x240.jpg" alt="" width="320" height="240" /></p>
<p><span style="color: #888888;"><strong>概要</strong></span></p>
<p>調査項目は全部で20項目（今年度の施設強化項目を3項目、第一印象～アプローチ4項目、商品説明～提案5項目、レジ～お見送り4項目、店舗演出4項目※業種によって一部調査項目が異なります）で、4段階で評価しました。</p>
<p>店舗の魅力（素晴らしい点）、課題点について具体的に記載し、課題点については改善案を含めた報告書の提出後、全店舗の店長お一人お一人に対して、弊社インストラクターによる個人面談をおこないました。</p>
<p>店長方の個人面談では、各店舗にて効果的な取り組みをおこなっていただけるよう調査結果についての質疑応答や今後の取り組み内容や方法を整理、アドバイスをいたしました。</p>
<p><strong><span style="color: #888888;"> </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #888888;"> </span></strong></p>
<p><strong><span style="color: #888888;">＜調査項目の一部紹介＞</span></strong></p>
<p>・ご来店への感謝の気持ちを込めた笑顔のある挨拶をしているか。</p>
<p>・アプローチ後、セールスポイントを押さえた商品説明をしているか。またシーンをイメージした提案をしているか。</p>
<p>・再来店をうながす「プラス一言」があるか。また購入しないお客さまにも快く対応しているか。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #888888;"><strong>お客様の声</strong></span></p>
<p>・「一方的に調査結果レポートを受け取るだけではなく、口頭で補足や今後についてのアドバイスがあるので、このような双方向の形式だと今後の取り組みがしやすい」</p>
<p>・「できていると思っていたが、お客様からの新鮮な目線で自店を知ることができてよかったです。すぐに改善に取り組んでいきます」</p>
<p>・「調査結果や面談内容をもとに、店舗で立てた行動計画を自社の本部責任者の了承を得て、店内で実行に移すという仕組みになっているので、実行の際、周りの協力が得やすい」</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>接遇研修（幼稚園教職員のみなさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid242/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid242/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 08:43:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

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		<description><![CDATA[幼稚園教職員の方々の接遇研修を担当いたしました。 テーマ 「保護者や地域皆様からの信頼をさらに高めるために」 プログラム ■立場や役割を見つめなおす ・保護者の視点を想像 ・職場内での立場と役割（配慮すべきこと） ・自身 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3 style="text-align: left;">幼稚園教職員の方々の接遇研修を担当いたしました。</h3>
<p><strong>テーマ</strong><br />
「保護者や地域皆様からの信頼をさらに高めるために」</p>
<p><strong>プログラム</strong><br />
■立場や役割を見つめなおす<br />
・保護者の視点を想像<br />
・職場内での立場と役割（配慮すべきこと）<br />
・自身の心の傾向を探求<br />
・意欲（モチベーション）のキープ</p>
<p>■好感の持てる第一印象<br />
・幼稚園職員に求められる身だしなみ　（化粧、髪型など）<br />
・立ち居振る舞い（歩き方、挨拶など）</p>
<p>■日頃の対応を振り返り、磨きをかける<br />
・信頼関係を築くステップ<br />
・電話対応の基本<br />
・対面応対の基本<br />
※ご希望の場面を想定してポイントを整理</p>
<p><strong>受講者の声</strong><br />
・身だしなみや電話対応、人との関わりが大切である中、客観的に自分の姿や態度を確認でき、改めて考えさせられ<br />
&nbsp;&nbsp;ました。園という一つの組織として、今後、社会に貢献できるよう、学んだことをすぐに生かしていきたいです。<br />
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（年中学年主任）</p>
<p>・研修を通して、特に電話対応について改善点が多くありました。自分の声を聞くと、思っている以上に早口で、言葉遣<br />
&nbsp;&nbsp;いも間違っていることに気付きました。反省をもとに、丁寧な受け応えができるよう、常に意識し努力していきます。</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>営業社員の方々のビジネスマナー研修と試験（不動産会社の管理部門さま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid241/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid241/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 08:09:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=241</guid>
		<description><![CDATA[不動産会社の管理部門の営業社員の方々のビジネスマナー研修とマナー試験を担当いたしました。 テーマ 「お客さまと良好な関係をつくるビジネスマナー研修」 &#160; &#160; プログラム ★研修6会合実施後に、試験を実 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>不動産会社の管理部門の営業社員の方々のビジネスマナー研修とマナー試験を担当いたしました。</strong></p>
<div><strong>テーマ</strong><br />
「お客さまと良好な関係をつくるビジネスマナー研修」</div>
<p>&nbsp;</p>
<div><img class="alignnone size-medium wp-image-244" title="企業さま研修風景２" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/09/R0012707-320x240.jpg" alt="企業さま研修風景２" width="320" height="240" /></div>
<p>&nbsp;</p>
<div><strong>プログラム</strong><br />
★研修6会合実施後に、試験を実施</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>～研修内容～<br />
１．お客様心理の理解</div>
<div>２．ビジネスマナー基本①<br />
～第一印象編～<br />
・身だしなみ<br />
・挨拶（名刺含む）<br />
・立ち姿勢、座り姿勢<br />
・席次<br />
・ご自宅訪問時の振る舞い<br />
・お礼状の送付（書き方）<br />
＊よくありがちな初対面の場面をロールプレイングにて実施</div>
<div>３．良好な信頼関係を築くステップ</div>
<div>４．ビジネスマナー基本②<br />
～会話編～<br />
・傾聴、共感、称賛、承認、<br />
・言葉遣い（敬語、クッション用語）<br />
・事前説明（予告）、確認、提案<br />
・感謝、関心（質問）<br />
・報告・連絡・相談など<br />
＊よくありがちな場面をロールプレイングにて実施</div>
<div>５．モチベーションコントロール</div>
<div>６．ビジネスマナー基本③<br />
～電話編～<br />
・電話の一般的なマナー<br />
・声の調子<br />
・かけ方と受け方<br />
＊よくありがちな場面をロールプレイングにて実施</div>
<div>７．自身の心の傾向を知り、コントロール</div>
<div>８．ビジネスマナー基本④<br />
～クレーム対応編～<br />
・心得<br />
・基本的な手順とポイント<br />
・再発防止と予防<br />
＊よくありがちな場面をロールプレイングにて実施</div>
<div>９．ビジネスマナー実践</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>～総まとめ編～<br />
・第1回～4回までの内容を取り入れた<br />
よくありがちな場面を想定したケーススタディ、ロールプレイング<br />
例）管理状況に応じた報告・連絡・相談<br />
次回の約束をとりつける<br />
紹介のお願いをするなど</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>実施した研修内容を日々の営業に活用していただくよう、各会合の研修終了時に、<br />
各支店責任者の方々に次の内容を実施いただきました。</div>
<div>・お客様満足活動についての取り組み計画づくり<br />
・取り組みの進捗状況の確認とこれからの取り組みについて</div>
<p>&nbsp;</p>
<div>～試験実施概要～<br />
お一人あたり、５分程度の接客の場面を想定して、オーナー様や入居者様を相手に<br />
ロールプレイング形式で、試験を実施。<br />
一定以上の点数が取れるまで、翌月に再試験を実施。</div>
<p>&nbsp;</p>
<div><img class="alignnone size-medium wp-image-243" title="企業さま研修風景１" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/09/R0012708-320x240.jpg" alt="企業さま研修風景１" width="320" height="240" /></div>
<p>&nbsp;</p>
<div><strong>受講者の声</strong><br />
・自分だけ悪い結果で終わりたくないという気持ちが生まれるため、今までの研修とは違う緊張感があった<br />
・試験では、緊張するため、その場だけを取り繕うとしても、うまくできない。<br />
&nbsp;&nbsp;そのため、いかに、日頃から身につけておくべきかを意識するようになった。</div>
<p>&nbsp;</p>
<div><strong>ご担当者さまの声</strong><br />
・試験という明確なゴールが設定されることで、今まであいまいになっていた、<br />
&nbsp;&nbsp;接客マナーのゴールが社員にイメージできたようである。<br />
&nbsp;&nbsp;実際に、業務にもそれが反映されて、かなりスキルが向上してきた。</div>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>アサーティブコミュニケーション研修（大学職員のみなさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_other/pid238/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_other/pid238/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Sep 2011 07:42:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[その他研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=238</guid>
		<description><![CDATA[大学職員の方々のアサーティブコミュニケーション研修を担当いたしました。 テーマ 「自己表現力を高め、良好な人間関係を創る　アサーティブコミュニケーション研修」 プログラム ■立場や役割の再確認 ・組織の一員としての立場や [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3><strong>大学職員の方々のアサーティブコミュニケーション研修を担当いたしました。</strong></h3>
<p><strong>テーマ</strong></p>
<p>「自己表現力を高め、良好な人間関係を創る　アサーティブコミュニケーション研修」</p>
<p><img class="alignnone size-medium wp-image-240" title="研修の模様" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/09/14d7f006706c697429f9c9c37c6d49f11-320x213.jpg" alt="研修の模様" width="320" height="213" /></p>
<p><strong>プログラム</strong><br />
■立場や役割の再確認<br />
・組織の一員としての立場や役割<br />
・アサーティブコミュニケーションの必要性（概要）</p>
<p>■アサーティブコミュニケーション<br />
・心の傾向を探求<br />
→自身の心癖を探求し、受け止める<br />
→意欲（モチベーション）の仕組みを理解し、意識する</p>
<p>・相手から受け入れられやすい自己表現<br />
→表情、立居振舞い、話し方や聞き方</p>
<p>・相手を受け入れる<br />
→相手の立場や考え方を知り、受けとめる<br />
→自身の反応を意識する</p>
<p>・アサーションスキル<br />
→歩み寄るための話法（ＤＥＳＣ法）</p>
<p>■研修ふりかえり<br />
・これからの仕事に活かす</p>
<p><strong>受講者の声</strong><br />
・話や理論を聞くだけでなく、ロールプレイングをすることでしっかりとイメージができ、理解を深めることができた<br />
・グループで他の人の意見を聞くことができてよかった<br />
以前もコミュニケーション研修を受けたことがあるが、今回の内容は新鮮であった</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>春のステップアップ研修（パン・製菓店の販売スタッフさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid237/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid237/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 May 2011 04:47:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=237</guid>
		<description><![CDATA[2011年4月、パン・製菓店の販売スタッフさまの「春のステップアップ研修」を担当いたしました。 テーマ お客様から信頼されるスタッフ作り プログラム 見本となる接客販売技術～短時間で好印象を与える接客ポイントの理解と実践 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>2011年4月、パン・製菓店の販売スタッフさまの「春のステップアップ研修」を担当いたしました。</h3>
<p><img title="研修の様子" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23pg04.jpg" alt="" width="350" height="205" /></p>
<h4>テーマ</h4>
<p>お客様から信頼されるスタッフ作り</p>
<h4>プログラム</h4>
<ol>
<li>見本となる接客販売技術～短時間で好印象を与える接客ポイントの理解と実践～
<ol>
<li>人の心理の理解</li>
<li>接客のステップ</li>
<li>早期に信頼を築くポイント（聞き方、共感、事前説明、称賛、確認、感謝など）</li>
<li>感じよくリードするポイント（先読み&amp;提案、示唆、宣伝）</li>
</ol>
</li>
<li>スタッフ育成技術～やる気を引き出すポイントの理解と実践～
<ol>
<li>やる気の源の理解</li>
<li>効果的な個人面談のポイント（質問、フィードバック、聞き方、観察）</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h4>受講者の声</h4>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 性別（「男性」、「女性」から選択）</strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-1.png" alt="「男性」37.3%、「女性」62.7%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.入社歴（「新入社員」、「1～2年」、「3～5年」、「6年以上」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-2.png" alt="「新入社員」14.9%、「1～2年」17.9%、「3～5年」32.8%、「6年以上」34.3%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.受験の動機 （「自分自身の希望」、「上司の勧め」、「その他」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-3.png" alt="「自分自身の希望」26.9%、「上司の勧め」62.7%、「その他」4.5%、「無回答」6.0%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.講師について（「次回も受講したい」、「次回は他の講師を受講したい」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-4_1.png" alt="「次回も受講したい」86.6%、「次回は他の講師を受講したい」4.5%、「無回答」9.0%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.講師の話し方について（「聞き取りやすい」、「聞き取りにくい」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-4_2s.png" alt="「聞き取りやすい」92.5%、「聞き取りにくい」3.0%、「無回答」4.5%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.研修内容はあなたの役に立つと思いますか（「大変役立つ、まあまあ役立つ、どちらともいえない、あまり役立たない、全く役立たない」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-5.png" alt="「大変役立つ」100%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.研修内容は、現場で活かせると思いますか（「大変活かせそう、まあ活かせそう、どちらともいえない、あまり活かせない、全く活かせない」から選択） </strong></span><br />
<img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp04-6.png" alt="「大変活かせそう」80.6%、「まあまあ活かせそう」16.4%、「無回答」3.0%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.どのような内容をどのような方法で活かしていきますか </strong></span></p>
<ul>
<li>信頼関係構築のステップ、販売ロールプレイはすぐに使える研修方法だと思います。他の頁も１頁目のステップに立ち帰って見直す事ができて、良くできていると感じました。</li>
<li>人を育てるという事はとても難しい事で、今案で、自分なりのやり方でやってきましたが、今回、この研修会に参加したことで、具体的な言い回しややる気の出し方、私の上に立つ方の気持ちがわかり、モチベーションをもっとUPしていけるかなと思いました。</li>
</ul>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.研修で印象に残ったこと、感じたことを教えて下さい </strong></span></p>
<ul>
<li>自分が会社で指導されてきた事が話の中でよくでてきました。自分の上司が自分を伸ばそうとして指導してくれてたんだと改めて思いました。上司に感謝し、これからは自分がしっかり指導していきたいです。</li>
<li>人間心理として、○○……○△……△×、と、事例紹介が多く、興味深く、印象に残りました。どんな質問にも答えていける先生の引き出しの多さに興味津々。印象深いものでした。</li>
<li>人間の特性を理解する事がスムーズなコミュニケーションにつながると感じました。やわらかい雰囲気でしたが、密度の濃い内容でした。（疲れなかった）</li>
<li>新しい人に覚えさせようとして、必死なあまり、マニュアルにとらわれすぎていたと反省する部分がありました。同じ販売の仕事をしている人の意見も利けてよかったです。</li>
</ul>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.ご要望、その他会場、実施時間等、お気づきの点がございましたらご記入ください </strong></span></p>
<ul>
<li>又、来たいと思う良い研修でした！！ありがとうございました。</li>
<li>とても素敵な先生でした。話し方もやわらかく、強気ではなかった事で、リラックスして受けることが出来ました。機会がありましたら、又、お目にかかりたいと思います。ありがとうございました。</li>
</ul>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>接遇研修(2)（病院スタッフさま）</title>
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		<pubDate>Thu, 12 May 2011 04:47:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=236</guid>
		<description><![CDATA[2011年3月、病院スタッフさまの接遇研修を担当いたしました。 テーマ 患者さまからの信頼をさらに高めるために プログラム 立場や役割の再確認 患者さまの立場や状況を想像する 自身の心の傾向を探求する 意欲のコントロール [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>2011年3月、病院スタッフさまの接遇研修を担当いたしました。</h3>
<p><img title="研修の様子" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23pg03.jpg" alt="" width="350" height="205" /></p>
<h4>テーマ</h4>
<p>患者さまからの信頼をさらに高めるために</p>
<h4>プログラム</h4>
<ol>
<li>立場や役割の再確認
<ol>
<li>患者さまの立場や状況を想像する</li>
<li>自身の心の傾向を探求する</li>
</ol>
</li>
<li>意欲のコントロール
<ol>
<li>モチベーションの仕組みを理解したうえで、自身をコントロールする</li>
<li>周りに対する感謝の気持ちを持ち、謙虚に自身をみつめ直す</li>
</ol>
</li>
<li>接遇の再確認
<ol>
<li>信頼関係を築くステップ</li>
<li>相手が受け入れやすい話の仕方・聴き方、立ち居振る舞いなど</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h4>受講者の声</h4>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修内容はあなたの役に立つと思いますか（「大変役立つ、まあまあ役立つ、どちらともいえない、あまり役立たない、全く役立たない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変役立つ」100%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp03-1.png" alt="「大変役立つ」100%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修内容は、現場で活かせると思いますか（「大変活かせそう、まあまあ活かせそう、どちらともいえない、あまり活かせない、全く活かせない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変活かせそう」96.3%、「まあまあ活かせそう」3.7%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp03-2.png" alt="「大変活かせそう」96.3%、「まあまあ活かせそう」3.7%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修で印象に残ったこと、感じたことを教えて下さい</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2aa.png" rel="shadowbox[post-236];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2a.png" alt="皆で良質の医療を実現するためには、まずは職員皆が心良い職場にしないといけない。そのためにもきちんとした接遇マナーが必要だと改めて感じました。きちんとした、相手も気持ちよくなる対応、自分のとらえ方、気持ちのコントロールが大切で、皆が実行できれば、理念は実現できると思いました。" width="600" height="195" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2bb.png" rel="shadowbox[post-236];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2b.png" alt="この研修の全てにおいて勉強になりました。改めて病院の理念である「まごころ」について考え、自分の今までのふりかえりができました。今まで「接遇」は相手重視での対応ばかりをみていましたが、「自分」を客観的に観察し、対応や言葉づかいを行っていく必要があるのだと感じました。" width="600" height="195" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2cc.png" rel="shadowbox[post-236];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2c.png" alt="普段、何気なくとっている行動を改めて見つめなおすよい事例が多かったです。ぼんやりとしていた考えを筋立てて教えていただき感動しました。もっともっと訓練したいと思います。コミュニケーション力の育成が今後の課題です。" width="600" height="195" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2dd.png" rel="shadowbox[post-236];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2d.png" alt="常に、毎日患者様と接している中、自分の常日頃の対応にかなり反省するものがあり、はずかしく思う程でした。今後は同じ目線（患者様側）になって対応していかなければならないと感じました。" width="600" height="195" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2ee.png" rel="shadowbox[post-236];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm03-2e.png" alt="頭の中では分かっていても、実践でやってみると、なかなか出来ないことがよくわかりました。あいさつにしても、何気ない一言で信頼関係を築くことができるのではないかと思いました。より一層、心づかい、気配りを心がけていきたいと思います。" width="600" height="195" /></a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>接遇研修(1)（病院スタッフさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid235/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid235/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 May 2011 04:47:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=235</guid>
		<description><![CDATA[2011年2月、病院のスタッフさまの接遇研修を担当いたしました。 テーマ 患者さまからの信頼を失わないために プログラム 社会人として、医療スタッフとしての心構え 自分の立場と役割の再確認 自分自身のコントロール 自分自 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>2011年2月、病院のスタッフさまの接遇研修を担当いたしました。</h3>
<h4>テーマ</h4>
<p>患者さまからの信頼を失わないために</p>
<h4>プログラム</h4>
<ol>
<li>社会人として、医療スタッフとしての心構え
<ol>
<li>自分の立場と役割の再確認</li>
</ol>
</li>
<li>自分自身のコントロール
<ol>
<li>自分自身の心の傾向を把握する</li>
</ol>
</li>
<li>基本項目の再確認
<ol>
<li>心構え</li>
<li>第一声（発声トレーニング）</li>
<li>基本応対の流れ</li>
</ol>
</li>
<li>電話応対ロールプレイング（診療問い合わせや予約などの場面を想定）
<ol>
<li>診療内容について案内</li>
<li>予約の受付</li>
<li>初診の患者さまへの各種案内</li>
<li>診療のポリシー・特長について　など</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h4>受講者の声</h4>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修の理解度について（「大変理解している、まあまあ、どちらともいえない、あまり、全く理解していない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変理解している」35.7%、「まあまあ」57.1%、「無回答」7.1%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp02-1.png" alt="「大変理解している」35.7%、「まあまあ」57.1%、「無回答」7.1%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 本日の内容をどのように現場業務へ活かしていきたいですか</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-1aa.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-1a.png" alt="全てが納得！なるほどの内容でした。チームワークの勧め方や思考パターンについて～自分にも反省する点、多々ありました。色々な考え方もあると、受け止め、切り替えることも必要。自分からまず実践。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-1bb.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-1b.png" alt="業務に慣れてきて何事も無意識に流れ作業的に行っていたことを「意識」し、何のために誰のためにやっているか考えて、もう一度初心に戻り、丁寧な対応を心掛けようと思います。" width="600" height="75" /></a></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修の満足度について（「大変満足している、まあまあ、どちらともいえない、あまり、全く満足していない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変満足している」50%、「まあまあ」50%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp02-2.png" alt="「大変満足している」50%、「まあまあ」50%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. （満足度について）理由をお聞かせください</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2aa.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2a.png" alt="すごく勉強になるお話ばかりでした。研修した内容全てが身につく様に努めたいと思い自分に課題ができました。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2bb.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2b.png" alt="数回接遇の研修を受講しましたが、増田先生の指導はわかりやすく楽しく興味をわかせていただける講演でした。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2cc.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2c.png" alt="まず第一に、先生のおもい、理念を改めて確認できたので、何を目指すのか分かり易くなりました。また、自分の考え方の傾向を意識すると回りを見るメモ感情的でなく冷静に見ることができるようになり接し方も変えられる気がします。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2dd.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-2d.png" alt="職場スタッフ全員が1つのテーマで学ぶ機会がこれ迄なく、全員参加で臨んでこそ“接遇”というテーマの学びは意義があると感じる事ができたから" width="600" height="75" /></a></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 今後、研修の受講を希望なさる場合、どのような内容を必要としていらっしゃいますか</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-4aa.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-4a.png" alt="ありがとうございました。嫌々参加しましたが、楽しくて為になる話をたくさん聞けて良かったです。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-4bb.png" rel="shadowbox[post-235];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm02-4b.png" alt="今まで気難しい患者さんに少し固い対応になってしまったりしていたが、研修後に来院された際、笑顔で前かがみで接してみたら、理解してもらえ、笑顔も見せてくださり、嬉しかった。姿勢でずいぶん違うと考えさせられました。" width="600" height="75" /></a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>ブラッシュアップ研修（病院スタッフさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid203/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid203/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 May 2011 04:47:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=203</guid>
		<description><![CDATA[2011年1月、病院のスタッフさまのブラッシュアップ研修を担当いたしました。 テーマ 患者さまからの信頼を失わないために プログラム 立場や役割の再確認 先生の方針や理念、立場を理解したうえで、自身の業務にあてはめる 患 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>2011年1月、病院のスタッフさまのブラッシュアップ研修を担当いたしました。</h3>
<h4>テーマ</h4>
<p>患者さまからの信頼を失わないために</p>
<h4>プログラム</h4>
<ol>
<li>立場や役割の再確認
<ol>
<li>先生の方針や理念、立場を理解したうえで、自身の業務にあてはめる</li>
<li>患者さまの立場や状況を想像する</li>
<li>自身の心の傾向を探求する</li>
</ol>
</li>
<li>意欲（モチベーション）のキープ
<ol>
<li>モチベーションの仕組みを理解したうえで、自身をコントロールする</li>
<li>周りに対する感謝の気持ちを持ち、謙虚に自身をみつめ直す</li>
</ol>
</li>
<li>接遇の再確認
<ol>
<li>信頼関係を築くステップ</li>
<li>相手が受け入れやすい話の仕方・聴き方、立ち居振る舞いなど</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h4>受講者の声</h4>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修の理解度について（「大変理解している、まあまあ、どちらともいえない、あまり、全く理解していない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変理解している」57.1%、「まあまあ」42.9%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp01-1.png" alt="「大変理解している」57.1%、「まあまあ」42.9%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 本日の内容をどのように現場業務へ活かしていきたいですか</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-1aa.png" rel="shadowbox[post-203];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-1a.png" alt="今回の研修では、ロールプレイの時間を多くすることができて、より普段の業務でのむずかしさが出てきました。自分が患者だったらうれしいなーと思うことを他のスタッフの方が実践していて、今後自分も実践しようと思います。作業に集中することが多くあるので、患者さん中心、患者さんの気持ちで業務を行います。" width="600" height="75" /></a></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 研修の満足度について（「大変満足している、まあまあ、どちらともいえない、あまり、全く満足していない」から選択）</strong></span><br />
<img title="「大変満足している」85.7%、「まあまあ」14.3%" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23gp01-2.png" alt="「大変満足している」85.7%、「まあまあ」14.3%" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. （満足度について）理由をお聞かせください</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-2aa.png" rel="shadowbox[post-203];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-2a.png" alt="ロールプレイについては、ビデオ撮影もあってとても緊張しましたが、自分の注意する事や反省する点ができたことは大変満足しています。また適切な指導もしていただき、勉強になり、感謝しています。リーダー研修については、言葉1つでこんなにモチベーションをUPできる事を知り、リーダーとして足りない点が沢山あると反省しました。" width="600" height="75" /></a><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-2bb.png" rel="shadowbox[post-203];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-2b.png" alt="ロールプレイは苦手ですが、ビデオを撮ることで、自分の行動を客観的に見ることができました。又、他の方から意見をいただき、自分では気づかなかった課題も見えてきました。処置や治療の経過を説明する際は、患者さんの目線に立ち、ひとりひとりの理解度に応じた説明ができるよう意識していきたいと思います。新しい気付きができてよかったです。" width="600" height="75" /></a></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q. 今後、研修の受講を希望なさる場合、どのような内容を必要としていらっしゃいますか</strong></span><br />
<a href="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-3aa.png" rel="shadowbox[post-203];player=img;"><img src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/05/h23mm01-3a.png" alt="今回の研修で行ったロールプレイ（チームロールプレイ）の時間を多くしたいです。リーダーの立場を交代でロールプレイすることで、目的達成のむずかしさや、正確に物事を伝えることの大切さを知ることができるのではないかと思います。リーダーの立場を知ることで、実際の業務でもリーダーの伝えたいことを少しでも早く理解し、スムーズに仕事がすすむようになるといいと思います。（私は普段リーダーから指導される立場なので）" width="600" height="84" /></a></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>ブラッシュアップ研修（インフォメーションスタッフさま）</title>
		<link>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid180/</link>
		<comments>http://www.h-r-s.jp/casestudies/training_serving/pid180/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 14 Oct 2010 15:00:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>webadmin</dc:creator>
				<category><![CDATA[接客研修]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.h-r-s.jp/casestudies/?p=180</guid>
		<description><![CDATA[2010年10月、商業施設のインフォメーションスタッフさま向けのブラッシュアップ研修を担当いたしました。 プログラム 自身の役割について考える～インフォメーションスタッフに求められる役割の再確認と、組織で働くスタッフとし [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>2010年10月、商業施設のインフォメーションスタッフさま向けのブラッシュアップ研修を担当いたしました。</h3>
<p><img class="alignnone size-large wp-image-181" title="h22pg09" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/04/h22pg09-614x138.jpg" alt="" width="614" height="138" /></p>
<h4>プログラム</h4>
<ol>
<li>自身の役割について考える～インフォメーションスタッフに求められる役割の再確認と、組織で働くスタッフとしての役割を考える～</li>
<li>ヴォイストレーニング～腹式発声法、母音、子音のトレーニング法、アナウンス時のメリハリの付け方等、サービススタッフのプロとして、耳心地の良い声を作るための具体的なトレーニング方法を習得する～</li>
<li>マイクアナウンス実践～声の出し方、マイクの使い方など、マイクパフォーマンスに必要なスキルを習得する～</li>
<li>コミュニケーション力検証～お子様対応時の声のトーン、ご案内の仕方、館内ルールのお願い、注意の仕方等、状況に合わせた対応をロールプレイングで確認する～
<ol>
<li>聴き方・話し方</li>
<li>質問のスキル</li>
</ol>
</li>
</ol>
<h4>受講者の声</h4>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.セミナーの内容は参考になりましたか</strong></span></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-182" title="h22gp09-1" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/04/h22gp09-1.png" alt="" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.セミナーの内容や講師の話し方はわかりやすかったですか</strong></span></p>
<p><img class="alignnone size-full wp-image-183" title="h22gp09-2" src="http://www.h-r-s.jp/casestudies/wp/wp-content/uploads/2011/04/h22gp09-2.png" alt="" width="500" height="75" /></p>
<p><span style="color: #b7400e;"><strong>Q.セミナーで印象に残ったこと、感じたことを教えてください</strong></span></p>
<ul>
<li>自分がいる商業施設に好きなお店を作るという当たり前のようなことができていなかったので、自分自身がこの商業施設のファンとなり、お客様へご案内できる ようになりたい。また、２年目へ向けて、良いところはより良く、苦手なところを改善し、インフォメーションとしての役割を果たしていこうと思います。あり がとうございました。</li>
<li>私達の役割やこの商業施設らしい強みを再確認でき、モチベーションアップに繋がりました。また、好きな店舗やフロアを作り、個人的な好みなどをご案内に役 立てるということが印象に残りました。アナウンスのトレーニングでは、自分の弱点を知ることが出来たので、克服できるよう、日々努力をしていきたいと感じ ました。</li>
</ul>
]]></content:encoded>
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